Замовити курсову роботу з менеджменту

Онлайн оцінка

Про предмет

Менеджмент – це обов’язкова дисципліна для всіх студентів економічних та управлінських факультетів. Традиційно учням потрібно складати залік з дисципліни» Менеджмент ” та іспит.

Специфіка робіт з менеджменту

Студенти, які вивчають спеціальність» менеджмент ” щодня знайомляться з новими методами управління виробництвом. І завдяки всьому цьому можна домогтися найвищих показників в будь-яких областях. Це дуже складний предмет, який охоплює багато різних тем.

Коли викладач задає написання курсової, студент не знає як поступати: придбати готову курсову з менеджменту або написати самому? Обидва варіанти мають як переваги, так і мінуси. При самостійному написанні вам доведеться витрачати багато часу, а іноді, і нервів. Ви отримаєте відмінну оцінку, проте вона дається нелегкою ціною. А може бути, у вас не вистачає знань або завзятості, ви витратите свій дорогоцінний час, а оцінка все одно буде низькою.

Як замовити курсову з менеджменту?

На перший погляд здається, замовити курсову роботу в Україні дуже складно. Звертайтеся до нас, так як тільки у нас можна замовити якісну роботу, при цьому не не шкода буде витрачати свої гроші. Прямо на сайті заповніть форму, і наші фахівці приступлять до роботи.

Приклад виконаних тем з менеджменту

• Розробка стратегії диверсифікації для ТОВ ‘Київ-енерго’;
• Управління на підприємстві агропромислового сектора;
• Порядок розробки документа з позначкою “для службового користування’ на автоматизованому робочому місці організації на прикладі Управління внутрішніх справ по місту Харків;
• Вдосконалення діяльності з управління якістю;
• Японська модель управління;
• Формування кадрової політики організації;
• Удосконалення виробничої структури підприємства ТОВ ‘УкрОборонПром’;
• Управління якістю продукції на підприємстві;
• Технологія розробки управлінського рішення у відділі культури адміністрації ;
• Вибір параметрів оптимального технологічного режиму за математичної моделі процесу;
• Управлінські характеристики сучасного керівника;
• Сутність та зміст процесів розподілу. Роль логістики в розподілі товарів;
• Створення інфраструктури;
• Сутність і поняття корпоративної соціальної відповідальності;
• Управління адаптацією персоналу в комерційній організації;
• Система електронного документообігу Бос-Референт;
• Формування і розвиток етики;
• Здібності працівника та їх відповідність вимогам організації;
• Формування кадрової політики на підприємстві ;
• Аналіз особливостей професії охоронця;
• Управління змінами в організації ;
• Стандартизація в галузі управління проектами в міжнародному масштабі;
• Застосування стратегії мінімізації витрат в металургійному виробництві;
• Оцінка ефективності та результативності;
• Вдосконалення організаційної культури підприємства;
• Оцінка ефективності просування телекомунікаційних послуг на ринок ;
• Управління проектом ;
• Розробка системи;
• Управління якістю праці персоналу;
• Ефективність кадрової політики на підприємстві ;
• Оцінка управлінської культури підприємства;
• Підготовка кадрів для установ культури;
• Експертиза цінності документів ;
• Розробка, впровадження і контроль виконання кадрової політики і стратегії підприємства;
• Розробка стратегії агрегатного планування підприємства за матеріалами кафе ‘Бруньки’;
• Емоційно-вольова регуляція особистості в процесі управлінської діяльності;
• Управління поведінкою в конфліктних ситуаціях;
• Підбір компетентного і мотивованого персоналу;
• Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень;
• Теорія обмежень, його типи;
• Етика управління державних службовців;
• Аналіз і прогнозування динаміки курсу акцій ;
• Аналіз і прогнозування динаміки курсу акцій компанії ‘Apple’;
• Теоретичні основи бізнес-планування;
• Становлення і розвиток органів державної влади Житомирської області;
• Удосконалення кадрового забезпечення муніципальної служби;
• Управління поведінкою персоналу на підприємстві;
• Реінжиніринг бізнес-процесу підприємства сфери послуг;
• Розробка стратегії розвитку персоналу на підприємстві АТ ПГ ‘Метран’;
• Застосування статистичних методів в процесі ‘Установка кесона’ ТОВ ‘Промбурком’;
• Культура команди проекту;
• Розробка бізнес-плану автотранспортного підприємства;
• Прийняття управлінського рішення як інтелектуальний процес;
• Управління інноваційними проектами на підприємстві;
• Ефективність застосування раціональних видів тари у складських комплексах;
• Розробка стратегії окремих бізнес-одиниць;
• Управління персоналом підприємства.